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如何建设与管理高效团队

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PPT文档简介

情商是什么?

  1、有自知之明

  2、控制自己,激励自己

  3、善于沟通,协调人际关系

  4、善于识人、用人、激励人

  5、悟性高

1、确定并把握核心的任务和目标(成功的关键)

2、为团队: 能为团队成员指引方向和提供动力。

3、为成员:目标会使个体提高绩效水平。

4、具体、可衡量、完成期限、挑战性、个人和团队

5、方便确定事情的轻重缓急

6、确立一些明确的行为准则,局面越是困难,就越

    需要短期目标。进步的阶梯。

有相当一部分学科还没有形成真正的学科团队;还没有较高层次带头人;没有相对稳定的研究方向;有少部分团队带头人甚至不知道应该怎样进行学科建设,还有个别名义上的带头人多年来不开展学科建设工作。

  还存在着梯队成员配备不完善而断层等情况 ,个别团队还不能真正体现互相补充、团结协助、资源共享。客观原因:未明确团队成员的责、权、利以及考核等,管理体制和运行机制都存在不少问题。

选择人格好的员工——启示:一根火柴棒

    一根火柴棒价值不到1毛钱,一栋房子的价值数百万元,但是一根火柴棒可以摧毁一栋房子,可见微不足道的潜在破坏力,一旦发作起来,其攻坚灭顶的力量,无物能御。

  要叠100万张骨牌,需费时1个月,但推倒骨牌只要几分钟。要经营成功的企业,需耗时数十载,但要倒闭,只需一个错误的决策。

  要修养被尊敬的人格,需经过长时间的被信任,但要人格破产只需要做一件事情。

    一根火柴棒是什么东西呢?它就是下列四项:

   1、无法自我控制的情绪;2、顽固不化的个性;

   3、不经理智判断的决策;4、狭隘无情的心胸。

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