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企业领导力与执行力

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PPT文档简介

人主有大患:使贤者为之,则与不肖者规之;使智者虑之,则与愚者论之;使修士行之,则与污邪之人疑之。——荀子

“急事慢慢说,

大事当小事来说,

小事幽默的说,

没把握的事想清楚再说,

做不到的事不乱说,

伤害人的事坚决不说,

没有发生的事不要胡说,

别人的事谨慎的说,

自己的事怎么想就怎么说,

现在的事做了再说,

未来的事未来再说。”

1、像大人物一样行事;

2、管理精力;

3、改变一下语速、语调和走路姿态;

4、试着生气时不发脾气,不生气时发脾气;

5、不要对下属表白;

6、保密;

7、少戏谑语言;

8、有时只讲结果不讲思路,可保留神秘感;

9、投资“图像”的改变;

10、形象塑造。

重要的是行动本身,而不是行动的结果。你必须做正确的事情,你的权利也许不够大,时间也许不够多,但是这并不表示你就应该停止做正确的事。也许你永远也不能预知你所采取的行动会带来什么成果,可是如果你什么也不做,那就绝对不会得到任何成果。

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