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如何打造中层干部的执行力

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PPT文档简介

一、执行力的现状与实质

㈠没有执行力就没有核心竞争力

  1、核心竞争力:一是企业(单位)独有的

  产品别人无法替代;

  二是具有企业(单位)特性的,不易模仿的专有技术或技能。

  其实质:是组织的一种内在能力,是企业不易被对手模仿、复制的特性。

2、提升执行力是构建企业(单位)核心

竞争力的重要途径。

执行力是决定企业成败的一个重要因素;

是构成企业核心竞争力的重要一环。

汤明哲:一家企业的成功,30%靠战略

40%靠执行力

                       30%靠运气

㈡中层干部执行力的现状

1、普遍低下,其表现:

   ⑴ 拖拉—执行时行动迟缓

   其原因:一是性格,

   二是态度,

   三是缺乏时间概念,

   四是不知领导的真实意图,

   五是过度追求完美。

要形成快速行动,立即执行的氛围,做到:

△该行动就立即行动,机不可失,时不再来;

△能上午做的事,不拖到下午;

△能今天完成的工作,不拖到明天;

△能站着开会的不坐下来开会;

△能一句话说清的不要讲十句话。

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