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企业领导力开发系统构建策略与方法

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上传者:iqcqwww
上传时间:2010-08-06
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PPT文档简介

讨论题:

1/现今你在工作中最大的困惑是什么?

2/你是如何面对并处理该困惑的?

3/效果如何?

4/你认为处理该困惑的【根本解】是何?

决策:战略变成脱离实际的空想

执行:执行总是无力又无奈

文化:文化只是墙上的标语

信息:信息隐藏在无数黑箱里

沟通:沟通其实少到几乎没有

监控:监控手段僵硬难以实行

协作:企业“大脑和四肢”脱节

激励:绩效之剑没有成为利器

学习:学习型组织落不到实处

Contents 5:嘉宾企业经验交流与分享

Contents 6:前期典型问题汇总及讨论

?企业领导力系统可解决成熟、稳定企业的哪些问题?

?企业领导力系统如何与组织系统人才培养体系作最佳整合及对接?

?如何让家族式管理逐渐达到规范化的现代公司制管理?

?如何快速提升企业各管理者的管理水平?

?如何让团队而非只是个人进步

?如何解决领导力在培养工作中存在的缺陷?

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