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企业执行力提升[执行力]

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PPT文档简介

引言、主管的执行力

一、主管的角色错位

二、职业化态度塑造

三、员工激励技巧

20世纪70年代,欧美企业家和管理学家的研究发现:企业发展的软肋是执行力偏弱,而非战略规划。

为什么管理者执行力会偏弱呢?统计显示80%的管理者是半路出家,即业务能手和技术骨干提拔晋升而来。他们凭经验、感觉、模仿和参悟等自学成材,摸着石头过河,而河上却早已架好了桥。

ABB公司名誉主席巴尼维克甚至说,成功是5%的战略加95%的执行。

CEO为什么会失败呢?中层管理者缺乏职业的管理能力,只会使得企业“徒有腾飞的愿望”。

给管理者补课、加油、充电、打基础,重新安装一双腾飞的翅膀,并推动其迅速助跑,一飞冲天。

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